????在秋風送爽的季節，贏在中層—濰坊市工程建設監理有限責任公司2011年企業論壇，8月27日在環境優美、風景秀麗的煙臺市養馬島圓滿落下帷幕。
????在為期1天的會議中，全體與會者圍繞“贏在中層”這個主題，充分討論了中層在團隊建設中的重要性；如何提高思想境界，展現領導藝術；如何處理總公司、中層、員工的利益關系；對公司品牌建設及戰略發展的設想等。
與會者普遍認為，企業中層管理者是企業的“脊梁”，是企業能否穩步快速發展的中堅力量。企業的核心競爭力就在于執行力，沒有執行力，一切都是空談。執行力決定企業的成敗，任何企業的失敗都是執行力的失敗，任何企業的成功都必然是執行力的成功，而中高層的執行力是重點中的重點。
????與會者普遍認識到，如何激勵和帶動基層員工，是中層領導必須要掌握的一項重要技能和領導藝術。中層管理人員既是執行者，又是領導者。他們的作用發揮的好，是高層聯系基層的一座橋；發揮的不好，是橫在高層與基層之間的一堵墻。
????與會者還從公司管理的宏觀和戰略層面，對公司的品牌建設及經營發展戰略暢談了觀點并提出了建議。
????總工程師姜東方對與會者的演講進行了點評。他說：“通過1天的演講，對中層在企業中的位置講的非常透，中層的影響是非常大的，位置是非常重要的，大家都表現的非常好”等。
????總經理曹金采在講話中說：“本次論壇，與會者都做了精心準備，大家都付出了辛勤勞動，在此首先向本次論壇的組織者和參與者表示衷心的感謝。”
????曹金采強調兩個方面：一是希望大家要保持一顆平靜的心，不能浮躁。要有愛心、公心和包容心。因為健康的心態是保證身體健康的重要因素，也是干好各項工作的首要條件。有一個好的心態，才能承擔起作為一個中層的責任；才能加強部門之間的溝通與協調，帶領部屬，完成公司交辦的各項工作。二是要求公司及各部門對過去的工作要進行全面檢視。主要從公司執政、深化改革、面對市場經濟、面臨外部競爭環境4個方面進行思考。只有知己知彼，才能百戰不殆。只有贏在中層，才能贏得企業的未來。
????論壇共評選出優秀論文9篇，并進行了頒獎。
????公司全體中層以上人員參加了會議。副總經理魏奉生主持了會議。
???????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????????? 文/王培堂?